Третий шаг метода ONE3: когда утечки закрыты, результат нужно удержать и развивать. Кризис-менеджер на аутсорсе — это основатель ONE3, который регулярно смотрит на цифры вашего бизнеса и решает проблемы до того, как они загорятся.
Два формата: «Контроль» — до 4 часов в неделю, «Развитие» — до 10 часов в неделю с постановкой задач команде.